영국 세번째 국가 격리 (UK National Lockdown)

세상공부, 신문 읽기 (2021. 1. 9)

 

Covid: New lockdowns for England and Scotland ahead of 'hardest weeks'

https://www.bbc.co.uk/news/uk-55538937

Covid: New lockdowns for England and Scotland ahead of 'hardest weeks'

 

1월 4일 저녁에 발표가 난다는 건 알고 있었지만, 직접 실시간 뉴스를 찾아보진 않았었다.

남편한테 얼핏 들어서 어느정도 예상을 하고 있긴 했다.(일부 섹터나 대기업들은 미리 통보를 받는 것 같다. 남편의 소식통이 요즘 잘 맞아떨어진다.)

학교 문닫을지도 모른다는 얘기는 지난주에 들어서 미리 이것저것 책들도 구입해두었었다.

본격적인 온라인 수업. 생각보다 일주일은 무사히 지나갔다.

격리가 너무 길어지지만 않았으면....

 

 

200억 원의 부채를 안고 있던 기업을 1200% 성장시킨 3가지 전략

https://select.ridibooks.com/article/@businessinsider/149

200억 원의 부채를 안고 있던 기업을 1200% 성장시킨 3가지 전략 - 리디셀렉트

 

자동차 부품 공급업체인 CarParts.com

2019년 리브 페커:  의 CEO, 데이비드 메니앤 : CFO/COO

당시 부채는 2000만 달러(한화 약 200억 원)

 

18개월이 지난 지금:

CarParts.com - 팬데믹으로 차량 운행이 뜸해졌음에도 예상 밖의 성장

현금으로만 6000만 달러 이상의 수익

2019년 5월에 0.98달러였던 주가 -> 2020년 12월 28일 기준 11.61달러로 오름=>1200%에 가까운 성장을 기록. 

 

1.강한 경영진을 구축하고그들에게 비전을 제시하다

- CarParts.com의 경영진 20명 중 18명은 신규 채용자거나 퇴사 후 다시 돌아온 ‘부메랑’들

2.직원들에게 에너지를 불어넣는새로운 기업 문화를 만들다

오픈 도어 정책을 도입해, 문자 그대로 문이 없는 자리를 만듬. 직원들이 아무 때나 자리에 들러 질문을 던질 수 있게 함.

3.발로 뛰며 관계를 다지고 문제점이 무엇인지 확인하다

필리핀과 대만에 있는 CarParts.com의 유통 센터들에도 직접 찾아가 파트너들과 관계를 쌓았고, 일의 진행 상황을 직접 확인

기업 경비를 꼼꼼히 살펴 불필요한 비용을 줄임

 

결국은 발로 뛰고 움직이는 것. 그리고 '사람'이 중요!